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Cuando hablamos de GROW with SAP, a menudo escuchamos palabras como «preconfigurado», «rápido» y «escalable». Y sí, esas promesas son reales. Pero aquellos que nos dedicamos a la entrega sabemos que el éxito es mucho más que herramientas y plazos. Se trata de personas, preparación y decisiones prácticas tomadas en contextos empresariales reales.
En esta publicación, quisiera compartir una visión de GROW with SAP centrada en la entrega, no la teoría, sino cómo se desarrolla en la práctica.
1. Cuando la mentalidad Cloud llega pronto, todo se acelera.
En uno de nuestros proyectos recientes, el verdadero acelerador no fue la tecnología, sino la mentalidad del cliente. El cliente ya había adoptado un enfoque centrado en la nube y en el «clean core». No veía los procesos estándar como una limitación, sino como un catalizador.
En uno de nuestros proyectos recientes, el verdadero acelerador no fue la tecnología, sino la mentalidad del cliente. El cliente ya había adoptado un enfoque centrado en la nube y en el «clean core». No veía los procesos estándar como una limitación, sino como un catalizador.
En uno de nuestros proyectos recientes, el verdadero acelerador no fue la tecnología, sino la mentalidad del cliente. El cliente ya había adoptado un enfoque centrado en la nube y en el «clean core». No veía los procesos estándar como una limitación, sino como un catalizador.
2. La mentalidad Cloud no se aprende con un kit de herramientas, sino que debe estar presente desde el principio.
GROW with SAP ofrece potentes herramientas y aceleradores. Pero la mentalidad es algo que debe establecerse desde el principio, no puede adaptarse a mitad de camino.
GROW with SAP ofrece potentes herramientas y aceleradores. Pero la mentalidad es algo que debe establecerse desde el principio, no puede adaptarse a mitad de camino.
3. La adecuación a la norma sigue requiriendo una orientación cuidadosa.
Un concepto erróneo es que «Fit to Standard» (adecuado a la norma) significa «no hay que tomar decisiones». En realidad, se trata de un proceso estructurado y colaborativo que requiere una participación activa de la empresa.
Un concepto erróneo es que «Fit to Standard» (adecuado a la norma) significa «no hay que tomar decisiones». En realidad, se trata de un proceso estructurado y colaborativo que requiere una participación activa de la empresa.
4. Las extensiones no son el enemigo. Solo necesitan gobernanza.
Incluso dentro de una estrategia «clean core», se espera y es necesario cierto nivel de extensibilidad. La clave es actuar con intención, asegurándose de que las extensiones estén alineadas con los objetivos empresariales y diseñadas para garantizar la resiliencia futura.
Hemos comprobado que esto funciona mejor cuando las decisiones de ampliación:
- Se basan en el negocio, no solo en la tecnología
- Se implementan utilizando la extensibilidad paralela de SAP BTP
- Se gestionan como parte de la entrega del proyecto, no como iniciativas independientes
Esto permite innovar sin renunciar a nada.
5. La entrega del proyecto es cuando GROW realmente cobra vida.
El blueprint proporcionado por GROW with SAP es potente, pero es la ejecución lo que le da vida al proyecto. Y como equipo responsable de la ejecución, sabemos lo que se necesita para que eso suceda.
Impulsamos el éxito a través de:
- Una fuerte alineación con el cliente desde el primer día.
- Agentes de cambio integrados para apoyar la adopción.
- Una mentalidad de capacitación, no solo de implementación.
Cuando estos elementos se unen, el resultado es una solución que no solo es rápida y escalable, sino que se basa en la realidad de la empresa.
Reflexiones finales.
GROW with SAP es un marco de trabajo probado, pero no es automático. Su éxito depende de una alineación temprana, un entendimiento común y un equipo de ejecución que sepa cómo ponerlo todo en práctica.
Desde nuestro punto de vista, la mentalidad es el verdadero acelerador. Las herramientas están listas: lo que marca la diferencia es cómo las usamos.
Más información sobre GROW with SAP.
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