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Desvelar el poder de una cadena de suministro resiliente.

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Problemas modernos requieren soluciones modernas en la red de la cadena de suministro actual. Hoy en día, ya no existen procesos lineales simples, sino redes complejas que requieren una colaboración sin fisuras, tecnología avanzada y consideraciones de sostenibilidad. A medida que la modernización afecta a las cadenas de suministro a una velocidad exponencial, las empresas que no se adapten a los retos empresariales con soluciones empresariales integrales se quedarán atrás. Aunque hay muchos componentes clave que una empresa debe tener en cuenta para preparar su negocio de cara al futuro dentro del sector de la cadena de suministro, abordar los siguientes elementos de la cadena de suministro puede ayudar a las empresas a afianzarse y a ser proactivas en lugar de reactivas.

Cadena de suministro conectada: Una red, no una cadena.

El énfasis en una cadena de suministro conectada es primordial. Las empresas están pasando de operaciones aisladas a sistemas integrados en los que los departamentos internos y los socios externos comparten datos para mejorar la eficiencia. Esta conectividad garantiza procesos más fluidos y una mejor toma de decisiones.

Decisiones basadas en datos: conocimientos antes que información.

No basta con tener visibilidad. Los líderes actuales de la cadena de suministro requieren conocimientos contextuales, es decir, comprender no solo lo que está sucediendo, sino por qué es importante y cómo actuar. Al enlazar los conocimientos de los datos con resultados prácticos, las empresas pueden abordar de forma proactiva las interrupciones y los retrasos. Hoy en día, muchas organizaciones viven en silos de información, lo que dificulta la toma de decisiones clave al tener solo piezas del rompecabezas de información y no ver el panorama empresarial en su conjunto.

Integración tecnológica: IA y robótica en acción.

La inteligencia artificial (IA) y la robótica están revolucionando las cadenas de suministro. Desde la automatización de tareas rutinarias hasta la predicción de la demanda y la optimización del inventario, estas tecnologías reducen los costes laborales, mejoran la precisión y aumentan la productividad. Los modelos de aprendizaje automático o ML (Machine Learning) analizan grandes conjuntos de datos, proporcionando análisis predictivos para una toma de decisiones más inteligente. La utilización de un sistema que integra ML e IA en el flujo de trabajo de la cadena de suministro puede ayudar a consolidar los flujos de trabajo y reducir los costes. Al tener estas herramientas al alcance de la mano de una organización, la cadena de suministro de una empresa puede ganar resiliencia frente a factores externos y ser flexible ante un ecosistema de cadena de suministro en constante cambio.

Sostenibilidad: un imperativo empresarial.

Dado que las cadenas de suministro contribuyen de manera significativa a las emisiones de carbono, la sostenibilidad ya no es opcional. Las empresas están adoptando prácticas ecológicas, haciendo un seguimiento de su huella de carbono e incorporando métricas de sostenibilidad en sus operaciones para alinearse con los objetivos medioambientales y los requisitos reglamentarios. A través de diferentes optimizaciones del sistema, la reducción de las emisiones de carbono mediante esfuerzos de consolidación o la racionalización de los flujos de trabajo puede traducirse en un ahorro de dinero.

Comunicación en tiempo real: El poder de las actualizaciones instantáneas.

La comunicación en tiempo real permite compartir datos al instante entre las partes interesadas, lo que mejora la agilidad. Esta capacidad de respuesta es crucial en el entorno dinámico actual, ya que permite a las empresas abordar los problemas a medida que surgen y mantener los niveles de servicio durante las interrupciones. La comunicación constante con los transportistas y las organizaciones de almacenamiento y planificación, tanto dentro como fuera de la organización, conducirá a una eficiencia general y reducirá las costosas tarifas, al tiempo que aumentará la satisfacción del cliente.

Visibilidad de extremo a extremo: ver la imagen completa.

La visibilidad integral de principio a fin proporciona a las partes interesadas información sobre todas las etapas de la cadena de suministro, desde las compras hasta la entrega. Las plataformas unificadas, como los sistemas ERP, ayudan a eliminar los silos de datos, fomentando una visión holística que mejora el control y la coordinación. Permitir a los responsables de la toma de decisiones ver todas las piezas del rompecabezas que afectan a la cadena de suministro de una manera más eficaz ayuda a identificar las áreas clave en las que hay que centrarse dentro de la empresa. Esto aumenta la producción y reduce los cuellos de botella en el almacenamiento y en la planificación de las operaciones.

Asociaciones colaborativas: la unión hace la fuerza.

Las relaciones sólidas con los socios comerciales son esenciales. La colaboración fomenta la confianza, mejora el flujo de información y alinea los objetivos, lo que en última instancia conduce a mejores resultados para todas las partes involucradas. Es fácil mantener y establecer asociaciones sólidas para cumplir con los requisitos a través de un sistema general en el que se mantenga la clasificación y el rendimiento de los transportistas. Además del rendimiento de los transportistas, contar con un sistema general en el que se proporcione fácilmente automatización y visibilidad a una organización repercute positivamente en las relaciones con los clientes a través de la coherencia y la flexibilidad.

Gestión del cambio: facilitar la transformación digital.

La adopción de tecnologías avanzadas de la cadena de suministro requiere estrategias eficaces de gestión del cambio. Garantizar la aceptación de las partes interesadas y proporcionar formación son cruciales para el éxito de la implementación de herramientas y procesos digitales. Las empresas que adopten una estrategia eficaz de gestión del cambio estarán mejor preparadas para las interrupciones a medida que afecten a la cadena de suministro. Estar adecuadamente preparado a través de una estrategia y adaptarse al mercado con un sistema flexible permite a los usuarios y a un controlador de cambios realizar ajustes en el flujo de trabajo en tiempo real para mitigar las interrupciones en una cadena de suministro lo mejor posible.

Punto clave: Un futuro holístico y tecnológico.

La cadena de suministro del futuro se caracterizará por la integración holística, las tecnologías avanzadas y un fuerte enfoque en la sostenibilidad. Las empresas que adopten estos cambios y fomenten la colaboración en sus redes estarán mejor posicionadas para prosperar en un mercado cada vez más complejo y dinámico.

Una forma de adoptar la integración holística de la cadena de suministro es utilizar la funcionalidad de envío y recepción avanzados (ASR) entre SAP Transportation Management (TM) y SAP Extended Warehouse Management (EWM). El proceso ASR se basa en el orden de transporte (envío) de Transportation Management y no utiliza la unidad de transporte (TU) de Extended Warehouse Management ni el vehículo EWM. Puede utilizar órdenes de consignación para agrupar entregas para operaciones de entrada y salida, y EWM envía actualizaciones frecuentes y detalladas a TM para cosas como cambios en la cantidad de entrega o información de la unidad de manipulación. Tener comunicación entre TM por un lado y EWM por otro permite la visibilidad del negocio y un flujo de trabajo sinérgico. Poder obtener actualizaciones en tiempo real en el almacén para ver las operaciones de planificación y que los responsables de la planificación puedan ver el estado de un pedido que se está preparando, empaquetando y en fase de preparación puede ayudar a las operaciones a adaptarse más fácilmente a cualquier cambio de última hora.

Contar con un sistema de cadena de suministro integral que permita cambios dinámicos para adaptarse a los desafíos de la cadena de suministro en tiempo real permite a las empresas mejorar sus procesos y ser resilientes ante las perturbaciones del mercado. En Westernacher, llevamos más de 55 años ayudando a las empresas a implementar estas soluciones, aprovechando nuestra amplia experiencia en soluciones digitales de cadena de suministro SAP.

Si está listo para racionalizar sus operaciones y reducir los puntos de dolor de su cadena de suministro, póngase en contacto con Westernacher. Nos encantaría mostrarle cómo la integración sin fisuras de ASR entre TM y EWM puede elevar su cadena de suministro al siguiente nivel.

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