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Publié le 15 septembre 2023
Dans le paysage commercial actuel, marqué par l’évolution rapide et la technologie, les organisations cherchent constamment des moyens d’optimiser leurs opérations, d’aligner leurs stratégies informatiques sur les objectifs de l’entreprise et d’atteindre une plus grande agilité. SAP Signavio et LeanIX sont deux outils puissants qui peuvent les aider dans cette entreprise. SAP Signavio est la principale plateforme holistique de Business Process Management (BPM), tandis que LeanIX est spécialisé dans les solutions d’Enterprise Architecture Management (EAM). Lorsque ces deux plateformes sont intégrées, les organisations peuvent débloquer une multitude d’avantages qui leur permettent de prospérer à l’ère digitale. C’est ce qui a motivé la dernière décision stratégique de SAP, à savoir l’acquisition de LeanIX et son intégration dans le portefeuille de transformation de SAP.
Pourquoi combiner SAP Signavio et LeanIX ?
La gestion des processus, l’exploration des processus, l’architecture d’entreprise et la gestion informatique sont toutes réunies par la combinaison de SAP Signavio et de LeanIX. Grâce à un meilleur alignement entre les processus métiers et l’informatique, à l’optimisation des processus et à la prise de décision basée sur les données, les organisations sont en mesure d’accroître leur efficacité, leur agilité et leur capacité d’innovation. Grâce à la force combinée de SAP Signavio et de LeanIX, il est désormais possible pour les organisations de réussir leur transformation en leur permettant d’aligner leur architecture applicative et leurs processus métiers.
La combinaison de SAP Signavio et de LeanIX peut donc offrir plusieurs avantages aux organisations :
En résumé, la combinaison de SAP Signavio et de LeanIX améliore la capacité d’une organisation à gérer stratégiquement ses actifs informatiques et ses processus métiers, ce qui se traduit par une plus grande agilité, une meilleure prise de décision et une plus grande compétitivité sur le marché.
Comment naviguer dans une transformation vers SAP S/4HANA en toute confiance avec SAP Signavio et LeanIX ?
Une transformation vers SAP S/4HANA est un élément clé de la stratégie commerciale et technologique plus générale d’une entreprise. Il s’agit également de l’une des initiatives les plus importantes qu’une entreprise puisse lancer, car elle a un impact sur tous les aspects de ses activités. Une étude menée par LeanIX indique que les trois principaux problèmes liés aux grandes transformations, y compris l’ERP, sont les suivants :
- Aligner les équipes commerciales, informatiques et de projet
- Définir l’architecture cible et les feuilles de route
- Identifier les interdépendances (ERP/Non-ERP)
Les grands projets de transformation vers SAP S/4HANA sont entrepris par un nombre croissant d’entreprises, mais ces entreprises sous-évaluent fréquemment leur complexité et leur interdépendance. Cela peut se traduire par une planification irrationnelle et un dépassement du budget alloué – entre autres. LeanIX Enterprise Architecture Management (EAM) vous permet de prendre des décisions réellement basées sur des données, beaucoup plus rapidement. Grâce à sa solution intégrée pour SAP Signavio, LeanIX peut tirer parti de la puissance combinée de l’EAM et du BPM pour avoir un impact sur l’ensemble du paysage de transformation de votre organisation.
Lorsqu’il s’agit de naviguer en toute confiance dans votre transformation vers SAP S/4HANA avec LeanIX et SAP Signavio, vous avez l’option de permettre une visibilité complète de votre paysage logiciel actuel et d’établir une feuille de route vers l’état cible, en respectant tous vos processus métiers. Cela vous permet de :
You can further leverage SAP Signavio and LeanIX for effective business process mapping to:
- Identifier les processus métiers associés aux capacités affectées par la transformation de l’ERP
- Examiner les processus clés à l’aide de SAP Signavio et décider s’ils doivent être conservés ou repensés
- Utiliser l’intégration transparente avec SAP Signavio pour redéfinir et optimiser les processus.
- Tirer parti de la transparence de l’environnement informatique et des processus pour planifier les budgets et les ressources en conséquence.
En définitive, SAP Signavio et LeanIX couvrent toutes les phases de la méthodologie de projet SAP Activate afin d’accélérer et de soutenir de manière fiable votre transformation vers SAP S/4HANA. Consacrons le prochain épisode à cette question !
Synthèse
En conclusion, les avantages de la combinaison de SAP Signavio et de LeanIX sont nombreux et significatifs. Cette intégration permet aux organisations de bénéficier d’une visibilité de bout en bout, d’un alignement stratégique, d’une gestion efficace du changement et d’une optimisation des coûts. Elle favorise la collaboration interfonctionnelle et assure la cohérence des données entre les processus informatiques et métiers. Dans un paysage commercial en rapide évolution, où la technologie et les processus sont étroitement imbriqués, cette synergie entre les solutions BPM et EAM est un atout puissant pour les organisations qui visent à prospérer dans l’ère digitale. En tirant parti des forces des deux plateformes, les organisations peuvent se positionner pour plus de succès, d’innovation et de compétitivité dans leurs secteurs respectifs.
