急速に進化するテクノロジー主導のビジネス環境において、企業は常に業務を最適化し、ビジネス目標に合わせてIT戦略を練り、より高い機敏性を身に付ける方法を模索しています。こうした取り組みを支援する強力なツールが、SAP SignavioとLeanIXです。SAP Signavioは包括的なビジネスプロセス管理(BPM)のための主要プラットフォームであり、LeanIXはエンタープライズアーキテクチャ管理(EAM)ソリューションに特化しています。これら2つのプラットフォームを統合することで、両者の利点を最大限に引き出し、デジタル時代で成功を収めるための基盤を築くことができます。このような背景から、SAPはLeanIXを買収し、SAPトランスフォーメーションポートフォリオに組み込んだのです。
なぜSAP SignavioとLeanIXを統合するのか
SAP SignavioとLeanIXを統合することで、プロセス管理、プロセスマイニング、エンタープライズアーキテクチャ、IT管理を1つにまとめることができます。ビジネスとITの連携、プロセスの最適化、そしてデータに基づく意思決定が可能となり、効率性、俊敏性、革新性が高まります。つまり、SAP SignavioとLeanIXの両方の利点を活かし、アプリケーションアーキテクチャとビジネスプロセスを整合させることで、変革を成功へと導くことができるのです。
SAP SignavioとLeanIXがもたらす主な利点を挙げます。
- 戦略的アラインメントとデジタルトランスフォーメーション:競争が激化する今日、企業として成功を収めるには、市場の変化に迅速に適応し、テクノロジーを活用して競争優位性を高める必要があります。SAP SignavioとLeanIXの統合は、ITチームとビジネスチーム間の戦略的アラインメントを促進します。基盤となるITアーキテクチャにビジネスプロセスをマッピングすることで、プロセス最適化とイノベーションに向けてどの領域にテクノロジーを導入すべきかを特定できます。この統合は、効率性、顧客体験、競争優位性を向上させるデジタルトランスフォーメーションの推進に不可欠なものです。
- エンドツーエンドの可視性と整合性:企業のプロセスとIT環境に対するエンドツーエンドの可視性を実現できます。SAP Signavioは、ビジネスプロセスのモデリング、分析、最適化に優れているため、企業内でさまざまなプロセスがどのように機能しているかを明確に理解できます。一方LeanIXは、ITポートフォリオ管理を専門とし、企業のIT資産、アプリケーション、依存関係に関する洞察を提供します。これらのデータセットを統合することで、ITシステムとアプリケーションがどのようにコアビジネスプロセスを支え、影響を与えているかを全体的に把握できます。こうした可視性は、ビジネス目標に合わせてIT計画を策定し、戦略的かつ目的に沿ったテクノロジー投資を行うために非常に重要です。
- 効率性とコスト最適化:IT環境とビジネスプロセスを別々に管理すると、管理費や非効率が生じる可能性があります。SAP SignavioとLeanIXの統合により、この管理プロセスを合理化できます。IT資産とその依存関係に関する情報がビジネスプロセスに直接リンクされ、文書化や保守に必要な労力が軽減されます。それがコストの最適化にもつながります。最も重要なビジネスプロセスに合わせてITリソースを計画することで、冗長な、または効果の低いテクノロジーへの無駄な支出を削減できます。
- 部門を超えたコラボレーションとデータの一貫性:多くの企業に共通する課題は、ITチームとビジネスチームの断絶です。SAP SignavioとLeanIXは、チーム間のギャップを埋め、両者が効果的に協力するための共有プラットフォームを提供します。ビジネスチームはプロセスを支えるITシステムに関する洞察を得ることができ、ITチームはテクノロジーが運用されているビジネスコンテキストをより理解できます。このコラボレーションは、コミュニケーションを促進するだけでなく、データの一貫性も確保します。ITとビジネスプロセスの文書が統合されると、矛盾やエラーが減り、両チームが正確かつ最新の情報をもとに作業を進めることができます。
- 変更管理とリスク緩和:変化は企業にとって避けられないものであり、多くの場合、ビジネスプロセスとITシステムの両方に影響を与えます。SAP SignavioとLeanIXの統合アプローチにより、企業は変更の影響を全体的に評価できるようになります。変更が提案されると、それがビジネスプロセスとITインフラにどのような影響を与えるかを理解できるため、効果的な変更管理やリスク緩和を行い、重要な業務が中断されたり、コンプライアンスの問題が発生したりしないよう対策を講じることができます。
このように、SAP SignavioとLeanIXを組み合わせることで、企業はIT資産とビジネスプロセスを戦略的に管理する能力を強化し、俊敏性の向上、より良い意思決定、市場での競争力向上を達成できます。
SAP S/4HANAへの移行に自信を与えるSAP SignavioとLeanIX
SAP S/4HANAへの移行は、より広範なビジネスおよびテクノロジー戦略を展開する上で重要な要素であり、企業が取り組む大規模なイニシアチブの1つとして業務のあらゆる側面に影響を及ぼします。LeanIXの調査によると、大規模な移行(ERPを含む)で企業が直面する問題トップ3は次のとおりです。
- ビジネス、IT、プロジェクトチーム間の調整
- ターゲットアーキテクチャとロードマップの定義
- 依存関係の特定(ERP/非ERP)
SAP S/4HANAへの移行をはじめとする大規模な変革プロジェクトに着手する企業が増えていますが、その複雑性と相互依存性が十分に認識されていないことがよくあります。その結果、非現実的なスケジュールや予算超過などの問題が発生する場合があります。LeanIXのEAMは、データに基づくより迅速な意思決定を支援します。また、SAP Signavioとの統合によるEAMとBPMの連携が変革に大きな影響を与えます。
SAP S/4HANAへの移行を自信を持って進めるために、LeanIXとSAP Signavioを活用することで、現在のソフトウェア環境を完全に可視化し、すべてのビジネスプロセスを考慮しつつ、目標に向けたロードマップを確立できます。それにより、次のことを実現できます。
- 現状の環境とすべての依存関係について完全な透明性を得る
- コラボレーションを通して、変革イニシアチブをビジネス能力や目標と整合させる
- 効果的なアーキテクチャロードマップを構築する
- ビジネスプロセスの唯一の情報源を確立する
さらに、SAP SignavioとLeanIXを活用して効果的なビジネスプロセスマッピングを行うことで、以下を達成できます。
- ERP変革の影響を受ける機能に関連するビジネスプロセスを特定する
- SAP Signavioを使用して主要プロセスを見直し、現状維持か再設計かを決定する
- SAP Signavioとシームレスに統合し、プロセスを再設計して最適化する
- ITとプロセスが可視化されたことで得られる洞察をもとに予算やリソースを計画する
さらに、SAP SignavioとLeanIXを活用して効果的なビジネスプロセスマッピングを行うことで、以下を達成できます。
まとめ
SAP SignavioとLeanIXは多くの利点を提供し、また変革に大きな影響を与える存在です。この2つの統合により、企業はエンドツーエンドの可視性、戦略的整合性、効率的な変更管理、コスト最適化を実現できます。また、部門間のコラボレーションが促進され、ITとビジネスプロセス全体でデータの一貫性を確保できるようになります。テクノロジーとプロセスが密接に絡み合い、急速に進化するビジネス環境において、BPMとEAMソリューションの相乗効果はデジタル時代で成功を収めるための強力な資産となります。両プラットフォームの強みを活用し、イノベーションを促進して競争力を高め、業界をリードしていきましょう。