Industrie automobile
Il n’y a pas si longtemps, l’industrie automobile semblait essentiellement mécanique. Tout était question de moteurs puissants, de chevaux et de design extérieur des véhicules. Ce n’est plus le cas aujourd’hui. L’évolution des exigences des clients a incité la digitalisation de la technologie à transformer l’industrie, ce qui crée des défis et des opportunités inédits. Outre les tendances habituelles telles que l’expansion mondiale et les fusions et acquisitions, l’introduction de véhicules à énergie plus propre, la réalisation d’objectifs de durabilité et le fonctionnement dans un monde connecté sont plus que jamais demandés.
Aujourd’hui, de nouveaux processus innovants visant à satisfaire les demandes des clients sont au cœur de l’industrie. Nous proposons des solutions pour ce secteur en constante évolution. Les caractéristiques suivantes, qui étaient autrefois considérées comme un avantage concurrentiel, deviendront impératives à l’avenir:
Hasco Vision est un important fournisseur d’éclairage automobile qui propose plus de 500 gammes de produits à certains des plus grands constructeurs automobiles. Pour faire face à la concurrence acharnée du marché, Hasco Vision a décidé d’accroître considérablement l’automatisation et de réduire les coûts dans son principal centre de distribution, et a choisi Westernacher comme partenaire d’implémentation. Westernacher a intégré SAP EWM avec une solution de robot mobile autonome – la première solution de ce type au monde.
Westernacher couvre les processus fonctionnels de bout en bout pour les entreprises automobiles, des géants internationaux de l’automobile aux chinoises.
Visibilité, planification et optimisation de la Supply Chain
Piloter les évaluations de la Supply Chain, la conception des processus S&OP et les feuilles de route pour la sélection et l’implémentation des technologies.
Définir la conception du réseau, la sélection des fournisseurs, la conception de l’organisation et les stratégies de gestion du changement.
Piloter la planification de la demande et les prévisions afin d’améliorer la précision, d’optimiser la production et d’augmenter l’utilisation des ressources et des stocks.
Nous pouvons vous aider à construire les fondations grâce à Integrated Business Planning (IBP).
Une gestion efficace et fiable des pièces détachées est la clé du succès de votre entreprise de service après-vente. Dans les entreprises de service après-vente, la planification des pièces détachées joue un rôle important lorsqu’il s’agit:
Pour réussir dans le secteur des pièces détachées, vous devrez également relever les défis suivants:
Pour atteindre ces objectifs, il faut des processus de première qualité, supportés par des systèmes informatiques appropriés et des spécialistes des processus. Westernacher conseille les entreprises du secteur de la logistique des pièces détachées dans la création de concepts et de prototypes ainsi que dans l’implémentation de systèmes SAP. Dans le secteur de la planification des pièces détachées, nous travaillons principalement avec SAP Service Parts Planning (SPP) – depuis 2005.
Vous souhaitez en savoir plus sur le rôle de la planification des pièces détachées et sur la manière dont celle-ci peut vous permettre de réduire vos coûts d’inventaire et logistiques ? Veuillez remplir le formulaire ci-dessous pour télécharger votre exemplaire du Livre blanc.
La solution de planification des pièces de rechange de SAP est également disponible sur SAP S/4HANA. Elle est particulièrement adaptée aux entreprises automobiles qui distribuent d'importants volumes de pièces de rechange à de nombreux sites de stockage. Le passage à S/4HANA améliorera encore la fiabilité des prévisions de la demande et l'efficacité de l'utilisation de votre capacité de production. SAP S/4HANA contribue à l'accélération des processus, à la visibilité en temps réel et à l'amélioration de la prise de décision, car elle permet aux utilisateurs de planifier, d'exécuter et de générer des rapports et des analyses sur la base de données actualisées en temps réel.
Avant d’envoyer des colis à partir de SAP EWM, SAP ERP ou SAP TM, vous devez d’abord conclure un accord avec le prestataire de services CEP (courrier, express et colis) concerné. Chacun de ces transporteurs disposera alors des données relatives au colis, par exemple l’expéditeur, le destinataire, la taille, le poids, etc. pour déterminer l’étiquette à appliquer.
Les interfaces avec les transporteurs n’étant pas normalisées, nous avons besoin d’un logiciel qui gère la communication avec les transporteurs et imprime les étiquettes. Des services supplémentaires tels que l’annulation des colis, le suivi et la traçabilité doivent également être implémentés.
C’est pourquoi Westernacher a développé une solution appelée eXpress qui permet de gérer l’ensemble des expéditions à partir de votre système SAP. De manière transparente et sans accrocs, car notre solution est entièrement intégrée dans SAP.
Soctt Stormetta – Blockchain is more than Crypto.
Blockchain. Redefining value in the digital age.
Jim Rogers – Future of Money.
Witnessing Money being reinvented.
Gerd Leonhard – The future of AI, Global Collaboration, New Economic Logic
How do we build “The Good future”?
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