お客様
INEOS
Styrolution
業種
化学
主要ソリューション
SAP IBP
本稼働
2020年3月
国/地域
ドイツ
INEOS Styrolutionは、計画システムの見直しを検討していました。世界をリードするスチレン系樹脂サプライヤーとなった同社は、需給計画プロセスの再構築に迫られていたのです。そこで、Westernacherと協力し、SAP IBPプラットフォームを活用した統合計画システムの導入に乗り出しました。これにより、営業担当者がデータ収集に費やす時間が大幅に短縮され、予測精度が大きく改善されるなど、顕著な成果が得られました。
一貫性と秩序の創出
INEOS Styrolutionは、幅広い業界で使用されるスチレン系樹脂の世界的なリーディングサプライヤーです。ドイツに本社を置き、約3,500名の従業員を抱え、10か国に20の生産拠点を展開しています。これほど大規模なサプライヤーであるにもかかわらず、同社の需給計画プロセスは統一性に欠け、部門や地域間の調整がなされていませんでした。
予測・需要計画は、各国の営業担当者から送られてくるExcelファイルをまとめる形で作成されていました。また、社内で使用されるツール、システム、スプレッドシートは統一されておらず、需要の集約方法や供給要件への反映方法にはほとんど一貫性が見られない状況でした。
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フィールドセールス
データ収集時間の短縮
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在庫の削減
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予測精度の向上
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需要計画サイクルの短縮
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生産計画精度の向上
統合プラットフォーム
INEOS Styrolutionは、営業担当者から需要・業務計画担当者まで、すべての関係者を統合プラットフォームに集約するソリューションを必要としていました。そこでWesternacherは、中長期計画（S&OPプロセス）をサポートする統合システムを導入しました。IBPのExcelおよびWebユーザーフロントエンドでは、計画担当者が使用しているExcelファイルにできるだけ近いテンプレートを採用しました。変更に対するユーザーの抵抗が最小限に抑えられ、新システムの受け入れがスムーズに進みました。
新しい計画プラットフォームの導入後、INEOS Styrolutionは大きな成果を上げています。販売データの収集にかかる時間が80％削減され、需要計画サイクルが25％短縮されました。経営陣がWeb分析で需要と供給をより効果的に分析できるようになり、予測精度が80％向上しました。また、生産計画精度が75％向上し、在庫量が2％削減されるというメリットもありました。
Westernacherのおかげで弊社の計画プロセスは一変しました。現在すべての地域が1つのプラットフォーム上で連携し、グローバルな需要と供給を満たすべく計画を最適化できるようになりました。
INEOS Styrolution
グローバルビジネスプロセスマネージャー（サプライチェーン管理・グローバルプロセス＆デジタライゼーション）
Vaibhav Sareen氏
グローバルビジネスプロセスマネージャー（サプライチェーン管理・グローバルプロセス＆デジタライゼーション）
Vaibhav Sareen氏
INEOS Styrolutionは、すべての関係者で共有する独自のデータセットと、全地域で標準化された計画プロセスを実現しました。
Westernacherは、導入後もAMS（アプリケーション管理サービス）サポートなどを通じてINEOS Styrolutionとのコラボレーションを継続し、ビジネスの成功を支援しています。
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