Intas Pharmaceuticalsは、ウェスタナッハ・コンサルティングと提携し、SAP Integrated Business Planning (SAP IBP)をグローバルな製造ネットワーク全体へ展開しました。単一工場での導入からスタートしたSAP IBPは、その後インド、ギリシャ、英国の製造拠点に加え、外部製造パートナーへも展開されました。
現在では、需要計画と供給計画が、150を超える配送拠点、製造拠点、委託製造業者、およびライセンス生産パートナー間で連携されています。このプロジェクトにより、原材料在庫を15％削減し、需要から納品までのサイクルタイムを20％短縮するとともに、計画業務の定着率やサプライチェーン全体の可視性を大幅に向上させるなど、具体的な成果を実現しました。
Intas Pharmaceuticalsは、年間売上高25億米ドル以上を誇るインド有数の製薬企業であり、世界85か国以上に製品とサービスを提供しています。
同社は、インド、欧州、メキシコにある22の生産拠点において10,000を超えるSKUを製造しており、さらに多数の委託製造業者およびライセンス生産パートナーのネットワークによって事業を支えています。継続的な成長を支えるため、Intas Pharmaceuticalsはグローバルサプライチェーン変革プログラムの計画基盤として SAP IBP を採用しました。
>25億
米ドル
>85
か国
10,000
SKU、22の生産施設
課題 – グローバル成長を支えるSAP IBPの展開
事業が拡大するにつれ、計画プロセスは地域、プラント、事業部門ごとに異なる運用が行われていました。需要予測や供給計画は、各拠点で作成されたスプレッドシートや分断されたプロセスに依存しており、エンド・ツー・エンドでの可視性確保や需給の整合を図ることが困難な状況でした。
Intasは、グローバルネットワーク全体で一貫した計画プロセスを確立し、計画立案に対する信頼性を高めるとともに、外部製造パートナーを含めた統合的な計画プロセスを実現する必要がありました。
SAP IBPはマトダ製造拠点ですでに稼働していましたが、次の課題はユーザーの採用を促進し、ソリューションを組織全体へ展開することでした。
ソリューション – 統一された計画プロセスによるグローバルオペレーションの連携
ウェスタナッハ・コンサルティングは2025年にプロジェクトへ参画し、Intasの製造業務におけるSAP IBPの安定化、最適化、および展開を支援しました。
当初の重点課題は、計画担当者のシステムに対する信頼性向上でした。計画シミュレーション、データ品質改善、トレーニング、実践的なコーチングを通じて、SAP IBPは日々の計画業務に欠かせないプラットフォームとなりました。
Matoda拠点での安定稼働を実現した後、IntasはSAP IBPをインド、ギリシャ、英国の追加製造拠点へ展開しました。さらに、委託製造業者、ライセンス生産パートナー、およびバイオ医薬品、血漿（プラズマ）、API（原薬）事業などの専門事業部門にも適用範囲を拡大しました。
その結果、市場、倉庫、生産拠点、サプライヤー、および外部パートナーを単一の計画プロセスで結び付ける統合計画環境が実現されました。
成果 – ビジネス成果
15%
原材料在庫を削減
20%
需要から納品までのサイクルを短縮
8%
計画達成率を改善
5%
サービスレベルを向上
94%
委託製造業者の発注書採用率、50%から向上
業務改善
- 150を超える配送拠点を単一の計画プロセスに統合
- ライセンス生産パートナー向けの生産計画を自動化
- 社内および外部の製造ネットワーク全体における可視性を向上
- バイオ医薬品工場におけるRCCP（ラフカット能力計画）の活用率を37%から85%へ向上
- Matoda工場におけるコミット計画に対する実績達成率が95%を超える水準を実現
お客様の声
Dsprint S＆Aチーム、Intas Pharmaceuticals:
SAP IBPの導入は、Intasにとって最も戦略的な取り組みの一つでした。これにより、プロセスの効率化、組織能力の強化、そしてバリューチェーン全体にわたる可視性向上を実現する統合計画基盤が構築されました。
今後の展望
Intasは、さらなる製造拠点および外部パートナーへの展開を含め、SAP IBPの適用範囲を継続的に拡大しています。次のフェーズでは、多段階在庫最適化（Multi-Echelon Inventory Optimization: MEIO） を導入し、サプライチェーンネットワーク全体における在庫パフォーマンスとサービスレベルのさらなる向上を目指しています。
当社は引き続き信頼できるパートナーとして、Intasの計画プロセスの成熟化と継続的な最適化を支援していきます。
当社は引き続き信頼できるパートナーとして、Intasの計画プロセスの成熟化と継続的な最適化を支援していきます。
ウェスタナッハ・コンサルティングについて
当社は、企業がSAPへの投資を具体的なビジネス成果へと結び付けることを支援しています。30年以上にわたるSAP導入経験、世界1,400名を超えるコンサルタント、そして55年以上に及ぶ物流分野での実績を持ち、サプライチェーン計画、製造、倉庫管理、輸送管理、SAP変革プロジェクトにおいて実践的なソリューションを提供しています。
長年のSAPパートナーとして、当社は戦略立案から導入、継続的な改善活動までを一貫して支援し、企業がレジリエントで効率的なサプライチェーンを構築できるようサポートして
ウェスタナッハの専門領域:
SAP S/4HANA
グリーンフィールドおよびブラウンフィールド導入
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SAPクラウドソリューション
(RISE with SAP)
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インダストリー4.0および
IoT統合
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チェンジマネジメント
およびトレーニング
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マネージドサービス
およびサポート
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Let's work together.
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