Une Supply Chain tournée vers l’avenir ne peut être obtenue à l’aide de technologies du passé. De nombreuses entreprises se trouvent aujourd’hui à la croisée des chemins. Elles ont un besoin croissant de visibilité et, par conséquent, d’efficacité de leurs processus. Cela signifie qu’elles doivent améliorer leurs prévisions et, par conséquent, leur planification. Et ce, en tirant parti des dernières technologies dont ne disposent pas leurs solutions actuelles.
En passant de SAP Advanced Planning & Optimization à SAP Integrated Business Planning, votre entreprise peut saisir une formidable opportunité de faire évoluer la planification de votre Supply Chain de manière efficace et transparente, en éliminant les silos, en permettant aux responsables de la planification de se concentrer sur les éléments qui apportent réellement de la valeur, et en tirant le meilleur parti des nouvelles technologies telles que l’Intelligence Artificielle ou le Machine Learning pour améliorer les prévisions et la planification, et ainsi parvenir à une optimisation de bout en bout de vos processus.
La session.
Points clés :
- Comprendre les limites et le coût d’opportunité du maintien des solutions de planification traditionnelles.
- Découvrir les différentes options de transition disponibles.
- Apprendre à tirer le meilleur parti de cette transition et à en minimiser les risques.
- Apprécier le rôle crucial de la prévision et de la planification intelligentes dans la Supply Chain digitale.
- Comprendre comment SAP IBP peut simplifier et optimiser votre planification intégrée.
- S’inspirer de témoignages de transition réussie de SAP APO à SAP IBP.
Sommaire :
- Vue d’ensemble : pratiques et innovations de Westernacher.
- Pourquoi passer de SAP APO à SAP IBP ?
- Valeur ajoutée de SAP IBP.
- Comment gérer le changement ?
- Témoignages de clients qui sont passés d’APO à IBP : INEOS et ELECTROLUX.
- Questions et réponses.
Intervenants :
Eugenia Foa
Torres
Eugenia est directrice de la pratique Supply Chain Planning chez Westernacher. Elle est experte en SAP IBP, avec plus de six ans d’expérience dans l’innovation de la Supply Chain. Elle se concentre aujourd’hui sur le développement du marché et dirige les activités de vente et de génération de la demande en Espagne, en France et au Portugal. Elle a travaillé sur plusieurs implémentations SAP et possède une grande expérience en matière de projets.
Supply Chain Planning Practice Director , Westernacher Consulting
Vincent de
Soomer
Vincent est architecte de solutions de planification avec SAP, et a plus de 15 ans d’expérience. En outre, il dirige l’équipe de consultants en planification de la Supply Chain de Westernacher dans la région DACH et en Espagne. C’est un professionnel énergique et orienté vers les résultats, avec une expérience avérée dans l’implémentation de solutions de systèmes intégrés dans IBP, APO DP/SNP et BW, et un parcours fructueux dans la direction d’implémentations fonctionnelles ou techniques (Greenfield, Brownfield ou Upgrades) avec des équipes internationales et multilingues.
Il possède de solides compétences en matière d’amélioration continue des processus ainsi que de conception et de développement de systèmes.
SAP IBP Solution Architect, Westernacher Consulting
Amine
Touihri
Amine est Supply Chain Planning Practice Director chez Westernacher. Après huit d’expérience au sein de l’éditeur SAP, notamment autour des solutions de planification de Supply Chain, Il a rejoint l’équipe Westernacher pour participer au développement du marché français et européen pour les mêmes solutions. Il est expert en SAP IBP et SAP PPDS.
Supply Chain Planning Practice Director, Westernacher Consulting
