Référence client
Client
Realcan
Pharmaceutical Group Co.
Pharmaceutical Group Co.
Industrie
Sciences de la vie et biens de grande consommation – Produits pharmaceutiques – Médicaments
Expertise clé
SAP EWM,
SAP TM
SAP TM
Go-live
Multiple
Pays
Chine
Le groupe pharmaceutique chinois Realcan est un géant dans le domaine très réglementé des services médicaux. Il fournit des médicaments et des instruments médicaux par l’intermédiaire de plus de 130 filiales. Il achète des produits auprès de plus de 12 000 fabricants pharmaceutiques nationaux et étrangers et les distribue à travers son réseau couvrant 31 provinces et villes chinoises. Une technologie innovante est essentielle pour garantir que ses médicaments sont transportés en toute sécurité et dans les conditions appropriées.
Pour répondre aux besoins de son activité en constante expansion, Realcan cherchait à améliorer son processus de transport. Elle s’est associée à Westernacher Consulting et a mis en œuvre SAP Extended Warehouse Management et SAP Transportation Management. Grâce à la transformation numérique de son système de transport, Realcan peut désormais garantir la livraison en toute sécurité de chaque commande.
Objectifs
- Mettre en place un système d’information puissant pour gérer l’ensemble du processus de transport des médicaments.
- Garantir la conformité du système de transport avec les réglementations strictes en matière de température.
- Augmenter la vitesse d’expédition et de réapprovisionnement des marchandises.
- Améliorer l’efficacité en analysant la charge de travail du personnel en temps réel.
We piloted the adoption of SAP EWM and SAP TM within the Chinese pharmaceutical industry. The applications’ comprehensive operations logic and high efficiency made them the right choice to support our strategic digital transformation.
Huang Shaojie, directeur de la logistique et de l’entreposage chez Realcan Pharmaceutical Group Co., Ltd.
Avantages
- Augmentation du taux de rotation de 81 % à 90 % grâce au calcul de la charge de travail de stockage avant l’opération, à la coordination de la main-d’œuvre en conséquence et à la localisation des boîtes de rotation qui doivent être réapprovisionnées
- Réduction de l’effort nécessaire pour collecter les statistiques sur la charge de travail grâce à l’analyse en temps réel de la charge de travail du personnel, ce qui a également permis au personnel d’obtenir un revenu plus élevé pour un travail plus important
- Augmentation de l’efficacité du traitement des tâches d’entreposage de 82 % à 91 % grâce à la gestion et à l’intégration du plus grand entrepôt de distribution pharmaceutique automatisé du nord de la Chine
- Augmentation du taux de chargement et d’utilisation des véhicules de 65 % à 78 %
- Réduction des frais de transport de 3 % à 5 % grâce à la diminution de la consommation de carburant et de l’inefficacité humaine.
- Élimination des retards du système grâce à l’intégration de SAP ERP avec SAP EWM et SAP TM pour recevoir les informations de commande quelques secondes après la facturation.
- La gestion centralisée des données a permis de réduire les coûts logistiques de 15 % par article.
Augmentation du chiffre d’affaires de
81%-90%
Amélioration de l’efficacité du traitement des tâches d’entrepôt de
82%-91%
Augmentation du taux de chargement et d’utilisation des véhicules de
65%-78%
Réduction des frais de transport de
3%-5%
Points forts
- Visualisation et suivi du processus de circulation des médicaments
- Adaptation des équipements de collecte à température contrôlée aux commandes afin d’enregistrer automatiquement la température, l’itinéraire et la réception des livraisons
- Circulation rapide des médicaments pendant la pandémie de COVID-19
- Répartition raisonnable des ressources médicales conformément aux réglementations gouvernementales
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