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Fondé en 1869, Windmöller & Hölscher est le premier fabricant mondial de machines et de systèmes pour la production d’emballages souples. Son portefeuille de produits comprend des machines de haute performance pour l’extrusion de films, l’impression et la transformation. En tant qu’entreprise internationale basée à Lengerich, en Allemagne, W&H offre à ses clients une large gamme de produits, de la consultation d’experts et de l’ingénierie à la livraison de machines de haute qualité et de lignes complètes de production d’emballages.
Comme la maintenance de SAP ECC 6.0 prendra fin d’ici 2027 et que l’entreprise souhaitait développer davantage son système pour être bien équipée à l’avenir, elle a entrepris de poursuivre la digitalisation et la simplification de ses processus métiers en se convertissant à SAP S/4HANA de la manière la plus efficace qui soit. Westernacher était là pour les aider à chaque étape de la transition.
Repenser le système.
Windmöller & Hölscher, comme de nombreuses entreprises, cherchait à migrer son système SAP ECC 6.0 existant vers la version 1709 de S/4HANA afin d’optimiser l’impact sur son activité. Étude de cas client Westernacher avec Windmöller & Hölscher : Présentation d’une migration en douceur vers SAP S/4HANA.
Un système EWM centralisé dans S/4HANA constitue un pilier essentiel de cette construction. L’organisation, basée à Lengerich, en Allemagne, produit une large gamme de machines et d’équipements pour l’extrusion, l’impression et la transformation et souhaitait qu’un système actualisé soit implémenté dans un court laps de temps afin d’éviter toute perturbation du fonctionnement quotidien de l’entreprise.
Une approche collaborative – avec Westernacher.
Westernacher a accompagné et assisté Windmöller & Hölscher dans le cadre d’une conversion en une étape, qui comprenait une mise à niveau de la base de données, une conversion personnalisée du code, une préparation fonctionnelle dans ECC et l’implémentation de nouvelles fonctionnalités. La transition est un pas de géant vers l’implémentation d’une série de développements standards de S/4 tels que aATP et pMRP. Westernacher a ainsi prouvé une fois de plus qu’il est le partenaire idéal pour l’amélioration de votre S/4, qu’il s’agisse d’une implémentation standard ou personnalisée.
Des récompenses au rendez-vous.
Après le Go-live réalisé au début du mois de novembre 2018, cette entreprise de 2500 personnes, se trouve maintenant plongée au cœur de plusieurs projets de réorganisation. Elle récolte déjà les fruits des gains rapides, de la simplicité et des fonctionnalités améliorées qu’offre S/4HANA. De plus, cela a permis une analyse et une réduction des développements obsolètes spécifiques, ainsi qu’un nettoyage des données et une conversion des données archivées.
En fait, l’immense simplification introduite par SAP S/4HANA est l’un des principaux avantages de la conversion. S’appuyant sur la puissance de sa base de données en mémoire HANA, S/4HANA permet de centraliser les ressources matérielles et réseau, se présentant comme le noyau digitalisé de la simplification des processus métiers.
En outre, de nouvelles possibilités de prise de décision s’ouvrent, car l’outil permet aux utilisateurs de planifier, d’exécuter et de générer des rapports et des analyses basés sur des données de dernière minute. Toutes les capacités analytiques et transactionnelles de la multitude de systèmes utilisés sont regroupées en un seul endroit.
En résumé, la migration vers S/4HANA contribue à l’accélération des processus, à la visibilité en temps réel et à une meilleure connaissance du contexte, ce qui améliore considérablement la prise de décision et la rentabilité dans un environnement commercial concurrentiel. La réorganisation dans la nouvelle plateforme technique apportera de plus en plus de valeur à l’entreprise.
Le passage à S/4HANA a été réalisé avec un court temps d’arrêt du système de 30 heures pour permettre la migration pendant un long week-end, ce qui signifie qu’il y a eu des répercussions très limitées sur l’activité pendant la période d’implémentation. Une conversion des développements spécifiques existants a été effectuée en même temps afin d’améliorer les performances.
Une transition en douceur pour l’avenir.
Windmöller & Hölscher bénéficiera également de la mise en place d’un système EWM centralisé à S/4HANA, basé sur la nouvelle structure S/4 Enterprise Management.
Dans l’ensemble, la transition vers SAP S/4HANA s’est faite en douceur, avec de nouvelles fonctionnalités et de nouveaux processus implémentés, suivis d’une optimisation progressive, les applications Fiori étant activées étape par étape. L’entreprise souhaite profiter des avantages de Fiori, notamment pour une productivité accrue des employés grâce à ses interfaces faciles à utiliser et à son déroulement des opérations intuitif, une plus grande flexibilité de la main-d’œuvre et des capacités de travail mobile améliorées, permettant aux employés mobiles de travailler efficacement où qu’ils soient et à n’importe quel moment.
Photo credits: © WINDMÖLLER & HÖLSCHER
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