SHV (Chine) Investment Company Limited, membre de la société néerlandaise SHV Energy, est une entreprise spécialisée dans le gaz de pétrole liquéfié, le gaz naturel et les nouvelles énergies. Depuis son entrée sur le marché chinois en 1997, SHV a servi plus de 2 millions de clients en Chine avec des solutions énergétiques innovantes. L’entreprise a connu une croissance rapide dans de nombreux secteurs d’activité, notamment le gaz à usage domestique, commercial et industriel, ainsi que le carburant pour les véhicules.
Pour SHV, il est primordial de disposer d’un système de distribution moderne afin de pouvoir répondre aux besoins de son réseau en constante expansion. Grâce aux services d’implémentation de Westernacher Consulting et à l’introduction d’un système logistique digital comprenant SAP Transportation Management, SHV est dans une position privilégiée pour allouer ses ressources de transport de manière rapide, sûre et efficace.
Objectifs
- Suivre le processus de transport des produits chimiques dangereux de bout en bout
- Optimiser les itinéraires de transport
- Améliorer l’efficacité de la main-d’œuvre
- Réduire les coûts opérationnels de la logistique et éliminer les erreurs d’exploitation
- Implémentation de SAP TM, avec intégration de SAP ERP
Avantages
- Visualisation du processus de transport du départ à l’arrivée, y compris le suivi des véhicules, l’état de la livraison et le retour d’information sur les documents après la livraison.
- Planification et calcul automatiques des trajets avant le départ des véhicules, garantissant les meilleurs itinéraires possibles
- Amélioration de la planification et du traitement, les informations relatives à la commande étant reçues quelques secondes après la facturation
- Efficacité accrue et réduction des coûts de main-d’œuvre
- Élimination des erreurs de manipulation et autres interventions humaines
- Diminution des coûts opérationnels de la logistique
- Réduction des coûts de fret
- Augmentation du taux de remplissage des véhicules et du taux d’utilisation des véhicules individuels
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De réduction des coûts de fret
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D’augmentation du taux de remplissage des véhicules
Points forts
- Performances accrues grâce à la transparence des processus et à l’intégration des données, rendus possibles par le noyau digital SAP ERP et SAP TM.
- Amélioration de l’efficacité grâce au calcul et à l’analyse des données métiers de chaque rôle en temps réel, en réalisant le principe » travailler plus pour gagner plus « .
- Suppression des intermédiaires, ce qui permet de réduire les coûts de main-d’œuvre.
Nous avons choisi le système SAP TM après une analyse approfondie et une comparaison avec des entreprises de renommée mondiale. Avec l’implémentation de la plateforme SAP, nous avons construit un nouveau système de distribution logistique intelligent, qui permet non seulement une allocation rapide, efficace et optimisée des ressources de transport pour répondre aux différents besoins des clients et améliorer l’expérience client, mais qui se connecte également de manière transparente à notre système ERP pour supprimer les intermédiaires et réaliser des opérations sans papier. Tous ces éléments ont considérablement renforcé notre compétitivité.
Ye Guojie, Director of Operational Excellence and Program Director
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