Client
INEOS
Styrolution
Secteur
Produits chimiques
Technologies clés
SAP IBP
Go-live
03/2020
Pays
Allemagne
INEOS Styrolution souhaitait revoir ses systèmes de planification. Les processus de planification de l’offre et de la demande de l’entreprise n’étaient pas adaptés aux exigences d’un fournisseur mondial de styréniques de premier plan et devaient être reconfigurés. Westernacher est intervenu pour implémenter un système de planification intégré avec la plateforme SAP IBP. Des résultats notables ont été obtenus, tels qu’une réduction significative du temps nécessaire à la collecte des données par les représentants des ventes et une nette amélioration de la précision des prévisions.
Créer de la cohérence et de l’ordre.
INEOS Styrolution est l’un des principaux fournisseurs mondiaux de styréniques, fournissant des applications pour de nombreux produits de tous les jours dans un large éventail d’industries. Basée en Allemagne, elle emploie environ 3 500 personnes et exploite 20 sites de production dans 10 pays. Pour un fournisseur de cette taille, la planification de la demande et de l’approvisionnement était désordonnée et manquait d’harmonisation entre les départements et les régions.
Les prévisions et la planification de la demande de l’entreprise étaient réalisées par la consolidation de fichiers Excel reçus des représentants commerciaux du monde entier. Différents outils, systèmes et feuilles de calcul étaient utilisés au sein de l’entreprise, avec peu de cohérence dans la manière dont la demande était consolidée et traduite en besoins d’approvisionnement.
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de réduction du temps nécessaire à la collecte des données de vente sur le terrain
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de réduction des stocks
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d'amélioration de la précision des prévisions
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de réduction du temps du cycle de planification de la demande
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d'exactitude du plan de production
Une plateforme consolidée.
L’entreprise avait besoin d’une solution qui réunirait toutes les parties concernées – des représentants des ventes aux planificateurs de la demande et des opérations – au sein d’une plateforme unifiée. Westernacher a implémenté un système intégré qui prend en charge la planification à moyen-long terme (processus S&OP). Les interfaces utilisateur IBP Excel et Web ont permis de garantir l’adhésion et de réduire la résistance au changement, car les modèles ont été créés en se rapprochant le plus possible des fichiers Excel utilisés par les planificateurs. Cela a permis de garantir l’acceptation du nouveau système par les utilisateurs.
La nouvelle plateforme de planification a permis à INEOS Styrolution de récolter d’importants bénéfices. Le temps nécessaire à la collecte des données de vente a été réduit de 80 % et le cycle de planification de la demande a été réduit de 25 %. La direction étant désormais mieux à même d’analyser la demande et l’offre grâce à l’analyse web, l’entreprise a constaté une amélioration de 80 % de la précision des prévisions. La précision de la planification de la production a également augmenté de 75 %, avec l’avantage supplémentaire d’une réduction de 2 % des stocks.
Westernacher a transformé nos processus de planification. Nous travaillons désormais ensemble dans toutes les régions sur une seule plateforme et sommes en mesure d’optimiser notre planification pour répondre à l’offre et à la demande mondiales.
Vaibhav Sareen, Global Business Process Manager, Supply Chain Management – Global Process & Digitalization chez INEOS Styrolution
INEOS Styrolution dispose désormais d’un ensemble unique de données partagées par toutes les parties concernées, ainsi que de processus de planification normalisés dans toutes les régions.
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