Sur le marché mondial concurrentiel d’aujourd’hui, les entreprises ont besoin de plus que de simples informations pour rester en tête. Elles doivent pouvoir planifier efficacement, s’adapter et réagir rapidement à la dynamique changeante du marché et aux contraintes internes. Pour ce faire, elles ont besoin d’un système de planification sophistiqué qui intègre diverses fonctions de gestion et fournit des données et des analyses en temps réel. C’est là que la solution SAP Integrated Business Planning (SAP IBP) entre en jeu.
SAP Integrated Business Planning (SAP IBP) est une solution avancée de planification et d’optimisation basée sur la plateforme SAP HANA. Elle intègre les ventes, les stocks, la planification des opérations, la gestion de la demande, la planification de la réponse et de l’approvisionnement, ainsi que la gestion intégrée des projets. En faisant converger ces éléments en une seule suite, SAP IBP fournit une vue cohérente et en temps réel de la Supply Chain, ce qui permet aux entreprises de prendre rapidement des décisions avisées.
SAP IBP fournit aux entreprises les outils avancés dont elles ont besoin pour naviguer dans les méandres des Supply Chain mondiales d’aujourd’hui, en favorisant l’efficacité, la rentabilité et la résilience.
Planification de scénarios
en temps réel
Simulez différents scénarios commerciaux en temps réel, ce qui permet une prise de décision et une adaptabilité rapides.
Prévision en fonction
de la demande
Utilise l’analyse prédictive pour créer des prévisions précises, ce qui permet d’optimiser les niveaux de stock et d’en réduire les excédents.
Planification intégrée des ventes
et des opérations (S&OP)
Harmonisez les objectifs commerciaux entre les différents services, notamment les ventes, le marketing et les finances, afin de créer un plan d’exploitation unifié.
Supply Chain Control Tower
Fournit une vue globale et en temps réel de l’ensemble de la Supply Chain, en mettant en évidence les problèmes potentiels et en recommandant des solutions.
Optimisation des stocks
Analyse les données historiques et les projections futures pour déterminer les niveaux de stocks optimaux dans l’ensemble de la Supply Chain.
Planification réactive de l’approvisionnement
Ajustez rapidement les plans d’approvisionnement en fonction de la demande réelle, afin de répondre rapidement aux changements du marché.
Visibilité accrue
Bénéficiez d’une vue complète et à 360 degrés de votre Supply Chain en temps réel.
Amélioration de la précision
des prévisions
Réduisez les excédents et les ruptures de stock grâce à des prévisions plus précises, basées sur des données.
Efficacité opérationnelle accrue
Rationalisez les processus et réduisez les interventions manuelles en intégrant toutes les fonctions de planification.
Prise de décision agile
Grâce à la planification de scénarios et à l’analyse en temps réel, vous pouvez ajuster rapidement votre stratégie en fonction de l’évolution de la dynamique du marché.
Réduction des coûts
Optimisez les niveaux de stock, réduisez le gaspillage et éliminez les inefficacités pour réaliser des économies considérables.
Westernacher a une longue et fructueuse histoire d'implémentation de solutions de planification intégrée sur mesure avec des ensembles d'outils SAP. En tant que partenaire SAP de confiance, nous avons été impliqués dans le déploiement initial de SAP IBP en 2014. À ce jour, nous pouvons tirer parti de multiples implémentations IBP et de preuves de concepts dans tous les modules IBP. Nous fournissons des références sur demande.
L'IBP deviendra un élément important dans de nombreuses stratégies d'entreprise. Les anciens processus S&OP devront peut-être être revus pour prendre en compte non seulement l'offre et la demande, mais aussi des informations supplémentaires, telles que la recherche et le développement, le marketing et les chiffres financiers, afin de mieux étayer les décisions stratégiques (l'objectif de la planification d'entreprise "intégrée"). En fait, les entreprises qui réussissent à mettre en œuvre la PBI obtiennent des avantages opérationnels et financiers plus importants que celles qui n'y parviennent pas. Pour lire le livre blanc dans son intégralité, veuillez cliquer sur le bouton ci-dessous pour en télécharger une copie.
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