Référence client
Client
Amcor
Specialty Cartons
Secteur
Emballage
Expertise clé
SAP IBP
Go-live
2020
Pays
Global Business Group, avec une présence dans 17 pays à travers le monde
Amcor Specialty Cartons cherchait à transformer ses processus de planification et de prévision de la demande. Cette entreprise se concentrait principalement sur la planification mensuelle à court terme et ne disposait pas de prévisions à moyen et long terme. En plus des désalignements dans les sources de données utilisées par les différentes fonctions telles que les ventes, la finance et la Supply Chain, le processus était entièrement manuel et prenait beaucoup de temps à être mis place. Grâce à son partenariat avec Westernacher Consulting, Amcor Specialty Cartons a pu améliorer ses capacités de planification et peut désormais planifier la demande à moyen et long terme, améliorant ainsi la transparence au niveau mondial.
Avec 20 sites de production dans 17 pays, Amcor Specialty Cartons (ASC), une division d’Amcor, est le seul fabricant de cartons spécialisés à disposer de capacités au niveau mondial. Elle aide les grandes entreprises à différencier leurs produits et à augmenter leurs ventes grâce à des emballages de qualité supérieure. ASC approvisionne principalement des clients de l’industrie du tabac. Les cartons spécialisés utilisent des procédés de transformation et d’impression pour s’assurer que les emballages en carton pliant répondent aux exigences de qualité et de réglementation, aident à conserver la valeur de la marque sur le point de vente et au-delà, et fournissent aux utilisateurs finaux des informations essentielles sur le produit. En outre, ASC fournit également des clients ponctuels dans des segments autres que celui du tabac.
Objectifs
- Une plateforme pour cartographier les produits actuels et futurs
- Un outil de planification intégré pour l’ensemble du processus
- La capacité d’intégrer des données provenant de sources multiples
- Calcul des prévisions et transparence des différentes fonctions au sein de l’organisation
- Possibilité de planifier des scénarios
- Permettre une saisie et une consolidation rapides des données
- Possibilité d’intégrer les prévisions de vente dans les prévisions financières et d’effectuer une analyse des flux de trésorerie
Avantages
- Planification de la demande à moyen et long terme
- Transparence entre les différentes fonctions
- Toutes les données sont regroupées sur une seule plateforme (IBP)
- Amélioration des capacités de planification
Points forts
- Nouvelle structure de planification, avec de nouvelles hiérarchies pour les produits, les clients et les ressources
- Capacité à planifier à un niveau agrégé et à permettre une planification à un niveau plus détaillé
- Implémentation agile permettant de contrôler les risques grâce à des améliorations continues
- Automatisation de la planification des prévisions de vente et des prévisions financières
- Déploiement mondial très réussi
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