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L’utilisation d’outils avancés tels que SAP Signavio et SAP LeanIX peut considérablement améliorer votre gestion de la chaîne logistique.
Qu’est-ce que l’orchestration de la Supply Chain ?
- Intégration des processus : Veiller à ce que tous les processus de la Supply Chain, tels que l’approvisionnement, la production, la logistique et la distribution, soient intégrés de manière transparente et alignés sur les objectifs de l’entreprise.
- Visibilité en temps réel : Fournir une visibilité en temps réel des opérations de la Supply Chain, ce qui permet de réagir rapidement aux perturbations et aux changements de la demande.
- Collaboration : Faciliter la collaboration entre toutes les parties concernées, notamment les fournisseurs, les fabricants, les prestataires logistiques et les clients, afin de garantir des opérations fluides et efficaces.
- Optimisation : Analyser et optimiser en permanence les processus de la Supply Chain afin d’améliorer l’efficacité, de réduire les coûts et d’accroître la satisfaction des clients.
Pourquoi utiliser SAP Signavio et SAP LeanIX pour l’orchestration de la Supply Chain ?
- Collaboration améliorée : L’intégration de SAP Signavio et de SAP LeanIX favorise une collaboration transparente entre les équipes commerciales et IT. Cet alignement est essentiel pour comprendre et optimiser les processus métiers et leur infrastructure informatique sous-jacente.
- Transparence améliorée : Ces outils offrent une vue unifiée des processus métiers et des paysages informatiques, garantissant à toutes les parties concernées l’accès à des informations cohérentes et actualisées.
- Transformation accélérée: En combinant les atouts de la modélisation des processus de SAP Signavio et de la gestion de l’architecture d’entreprise de SAP LeanIX, les entreprises peuvent accélérer leurs initiatives de transformation digitale, réduisant ainsi le délai de rentabilité.
- Décisions basées sur les données : L’intégration prend en charge la synchronisation des données, permettant une meilleure prise de décision basée sur des données précises et complètes.
Qu’est-ce que SAP Signavio et SAP LeanIX ont à offrir ?
- Modélisation et optimisation des processus : SAP Signavio excelle dans la modélisation des processus métiers, permettant aux entreprises de visualiser, d’analyser et d’optimiser leurs processus. Cette capacité est cruciale pour identifier les inefficacités et les opportunités d’amélioration.
- Enterprise Architecture Management : SAP LeanIX fournit des outils robustes pour gérer le paysage informatique, y compris les applications, les systèmes et les capacités de gestion. Cela permet de conserver une vue d’ensemble claire de la manière dont l’informatique prend en charge les processus métiers.
- Intégration transparente : L’intégration entre SAP Signavio et SAP LeanIX garantit que les changements dans les processus métiers se reflètent dans l’architecture informatique et vice versa. Cette synchronisation bidirectionnelle permet aux deux systèmes de rester alignés et à jour.
- Soutien à la transformation : Ces outils soutiennent les projets de transformation à grande échelle, tels que les implémentations ERP, en fournissant les données et les informations nécessaires pour guider la prise de décision et assurer l’alignement avec les objectifs de l’entreprise.
Comment tout cela s’articule-t-il ? Penchons-nous sur un scénario pratique et réel.
Exemple : Optimisation de la gestion des stocks avec SAP Signavio et SAP Integrated Business Planning (SAP IBP).
Scénario
Une entreprise manufacturière souhaite optimiser son processus de gestion des stocks afin de réduire les coûts et d’améliorer les niveaux de service. Elle utilise SAP IBP pour ses besoins de planification et de prévision et SAP Signavio pour la modélisation et l’analyse des processus.
Étapes
- Modélisation des processus dans SAP Signavio :
- L’entreprise commence par modéliser son processus actuel de gestion des stocks dans SAP Signavio. Ce processus comprend toutes les étapes de la prévision de la demande, de l’approvisionnement, de la planification de la production et du réapprovisionnement des stocks.
- À l’aide des outils d’analyse des processus de SAP Signavio, elle identifie les goulots d’étranglement et les inefficacités de son processus actuel. Par exemple, il est possible que des retards soient constatés dans l’approvisionnement en raison de processus d’approbation manuels.
- Intégration avec SAP IBP :
- L’entreprise intègre SAP Signavio à SAP IBP à l’aide de services OData. Cela lui permet d’extraire des données en temps réel de SAP IBP vers SAP Signavio pour une analyse plus précise des processus.
- Par exemple, elle peut extraire les données de base des sites de SAP IBP et les visualiser dans SAP Signavio pour comprendre comment les niveaux de stock varient entre les différents sites.
- Optimisation des processus :
- Sur la base des informations obtenues grâce à SAP Signavio, l’entreprise remanie son processus de gestion des stocks. Elle automatise le processus d’approbation de l’approvisionnement à l’aide des fonctionnalités de workflow de SAP Signavio.
- Elle utilise également les algorithmes de prévision avancés de SAP IBP pour améliorer les prévisions de la demande, qui sont ensuite réintégrées dans le modèle de processus de SAP Signavio.
- Contrôle et amélioration continus :
- Le système intégré permet un contrôle continu du processus de gestion des stocks. Toute modification des prévisions de la demande dans SAP IBP est automatiquement répercutée dans le modèle de processus dans SAP Signavio.
- L’entreprise peut analyser et optimiser en permanence son processus, ce qui lui permet de maintenir des niveaux de stocks optimaux et de réduire ses coûts.
L’entreprise peut analyser et optimiser en permanence son processus, ce qui lui permet de maintenir des niveaux de stocks optimaux et de réduire ses coûts.
En bref
L’intégration de SAP Signavio et de SAP LeanIX pour l’orchestration de la Supply Chain offre des avantages considérables, notamment une meilleure collaboration, une transparence accrue, une transformation accélérée et une prise de décision basée sur les données. En s’appuyant sur ces outils, les organisations peuvent optimiser leurs processus de Supply Chain, garantissant ainsi efficacité et résilience sur un marché concurrentiel. En outre, l’utilisation conjointe de SAP Signavio et des solutions de Supply Chain digitale de SAP, telles que SAP IBP, permet une amélioration continue des processus et une meilleure gestion des stocks, ce qui se traduit en dernière instance par une réduction des coûts et une amélioration des niveaux de service. L’adoption de ces solutions avancées peut conduire à de meilleurs résultats commerciaux et soutenir le parcours de transformation digitale de votre organisation.
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