企業のサプライチェーン計画と財務計画について、それぞれ別々のチームが異なるツールを使って行っているケースが多々あります。コラボレーティブエンタープライズプランニングは、拡張計画・分析(Extended Planning & Analytics:xP&A)とも呼ばれ、このような分断された側面を統合します。本ウェビナーでは、SAP Integrated Business Planning(IBP)のサプライチェーン計画とSAP Analytics Cloud(SAC)の財務計画により、重要な情報、知識、アイデアを常に共有し、経営戦略を新しく洗練されたレベルへと引き上げるプロセスを詳しく検証します。
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スピーカー
Dr. Russell
Sadd
Sadd
Westernacher Consultingのパートナーであり、SAPを基盤とした計画、予測、および分析ソリューションのソリューションアーキテクトとして、約25年にわたり大規模な導入プロジェクトを手がけてきた。サプライチェーン、財務、小売、人事など、多岐にわたる分野の計画ソリューションをカバーする計画ゼネラリスト。
Westernacher Consulting UK & Ireland
サプライチェーン計画プラクティスディレクター