Lösungen gestalten, die perfekt zu Ihnen passen.

Westernacher verfügt über umfassende Expertise im Lösungsentwurf und dessen Implementierung – unabhängig von der Art des Projekts. Die Westernacher-Q-Projektmethodik basiert dabei auf fünf Schritten:

Definieren

Entdecken

Entwerfen

Entwickeln

Bereitstellen

Westernacher Quality Management Cycle

Projektstart mit Planung.

Zusammenarbeit ist der Schlüssel, wenn die beste Lösung entwickelt werden soll. Die DEFINIERIEN-Phase beginnt mit dem Kick-off-Meeting, in dem die „Einsatzregeln“ mit dem Kunden und dem Westernacher-Projektteam abgestimmt werden. Das Projekt wird geplant und organisiert, die Projektcharta detailliert ausgearbeitet und der zugehörige Zeitplan erstellt. Weiterhin können Workshops zum Geschäftsprozessmanagement durchgeführt werden, um bestehende Prozesse abzubilden und BPMN-Diagramme (Business Process Model and Notation) zu erstellen.

Was Sie bekommen.

  • Projekt-Charta 
  • Projektplan
  • Projektorganisation
  • Kick-off-Plan, Tagesordnung und Inhalt
  • BPM-Workshop-Plan
  • Feedback zum Interview
  • BPMN-Diagramme

Zukunft entwerfen.

Das Projekt ist offiziell gestartet. Die detaillierte Planung aller Aktivitäten beginnt. In der ENTDECKEN-Phase wird eine erste Prüfung der IST-Situation und Systemlandschaft durchgeführt. Detaillierte Geschäftsszenarien sowie Projektumfang, Geschäftsprozesse, Prozessschritte und die Anforderungen an eine SAP-Lösung werden dokumentiert.

In die Praxis umsetzen.

Was Sie bekommen.

  • Prüfung des IST-Zustands und schnelles Screening 
  • Verfeinern der BPMN-Diagramme
  • Spezifikation der Geschäftsanforderungen
  • Fit/Gap-Liste
  • Wissensaufbau
  • Grobschätzung
  • Scoping-Dokument
  • Aufsetzen des Projektmanagements
Westernacher Consulting Nonstop Innovation

Identifizieren, spezifizieren, gestalten.

Nach Sichtung der Umgebung und der Anforderungen entwickelt das Projektteam, bestehend aus Experten des Kunden und Beratern von Westernacher, in der ENTWERFEN-Phase die Lösung. Eine Sandbox-Umgebung wird verwendet, um dabei praktische Erfahrungen zu sammeln. Kundenspezifische Erweiterungen werden spezifiziert und die Entwicklungsarbeitspakete werden definiert.

Was Sie bekommen.

  • Lösungsentwurf
  • Anforderungsspezifikationen
  • Workflow, Berichte, Schnittstellen, Konvertierungen, Erweiterungen und Formulare (WRICEF), Konfigurationsdokument (CD), Funktionsspezifikations­dokument (FSD) 
  • Fit/Gap, schnelle Prototypen
  • Systemarchitektur
  • Detaillierte Schätzung
  • Projektmanagement (Planung, Ausführung, Controlling)

Weiterkommen.

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SAP S/4HANA ERP & Finance

Basic workshop.

Reinvent yourself. See what is possible with S/4HANA.
This workshop is designed for decision-makers from business and IT who want to get a first basic overview of fundamental innovations, functions and technology of SAP S/4HANA.
SAP S/4HANA is currently intensely under discussion, there are lots of sometimes confusing information about S/4HANA. It is difficult to find out what S/4HANA really means for current and future SAP customers. Find the right answer for your company in our individual expert discussions and get the information you need to define your companies IT-strategy.

Goals. Expectations. Lessons.

Your individual workshop program.
  • What is S/4HANA?
  • What does it mean for your company?
  • What innovations does S/4HANA really have, what significance do they have for your company, processes and IT?
  • What is the best way to implement S/4HANA
  • On Premise or Cloud – which model fits your strategy?
  • How are S/4HANA projects planned and implemented successfully?

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